企业文化是一个企业在长期发展过程中形成的能够内聚人心、外显魅力的价值观念，它贯穿于企业发展始终并不断更新，是企业的灵魂所在。建筑企业文化作为企业文化的一种，既有企业文化的共同特征，又有自己的特殊内涵，它的文化特征表象往往会体现在施工项目上，会长期得到群众的评判，故其文化具有不稳定性和后期性。新时期，建筑企业项目分布各地，地域文化与本位文化在相冲相突中丰富进了新的内涵。但是，建筑企业文化的历史沉淀往往不如煤炭等其他行业文化那么单一、深厚和富有底蕴。如何改变这一现状，笔者认为应该从以下几个方面展开工作：

一是传承传统，走有自身特色的文化之路。价值观是企业生存和发展的灵魂，决定着企业文化的基本形态，把握着企业发展的基本方向。长期以来，建筑企业作为国民经济的支柱产业，不仅在国家经济建设中发挥着不可以替代的作用，更在一定程度上记忆和传播了中国文化，尤其是在对外交流、民族团结等方面做出了榜样作用。建筑企业建设为国、奉献为国价值观，不仅为我国社会主义建设作出了不可磨灭的贡献，而且为建筑企业改革、发展和稳定提供了不竭的精神动力。“兴起社会文化建设新高潮，推动社会主义文化大发展大繁荣”，这是党的十七大提出的战略任务。建筑企业文化建设要抓住这一契机，把握时代发展脉搏，创新创业发展思路，在科学发展观指引下，紧密结合企业实际，积极投入企业文化建设在转型升级中的创新实践，努力开创企业文化建设的新局面。优强企业的成长经历实践证明，企业文化的底蕴越浓，时代感越强，越切合企业的实际，其凝聚力和感染力就越强，就越能够引导企业长期的良性发展。

二是追求企业内部文化的不断趋于统一。首先要优先推动项目经理制的建设。项目是探索和创新企业文化的试验田，也是展示和传播企业文化的广告牌。无论是企业的价值观、经营理念还是品牌建设都是与项目紧密联系在一起的。在工程项目的建设过程中，项目经理是直接的管理者，是企业文化的一线决策者和推动者。所以，要想将企业文化渗入到企业中，项目经理必须扛起企业文化大旗，项目部职工传承和发展文化，让企业文化注入每一个员工心中，注入具体的生产中，注入所建设的目标实体中。其次要坚定不移地执行企业的基本制度。制度文化是协调企业各方面关系、规范职工行为的基本构成部分，通过疏而不漏的规矩和标准，辅以科学的推行方式，实现岗位行为规范，做到凡事有章可循，凡事有人落实，凡事圆满解决，让“说标准话，上标准岗，干标准活，出标准果”标准化行动深深植根于每一名职工心中，实现员工与企业的融洽。第三要导入并及时更新企业标识系统。导入企业标识系统是推进建筑企业文化建设的重要内容，市场经济条件下，建筑企业的形象日益成为建筑企业竞争力的重要组成部分，许多建筑企业在导入企业标识系统时，注重规范建筑企业形象和员工行为，企业形象，促进企业发展。建筑企业为确保企业标识系统导入的科学性和规范性，往往会集思广益，精心部署，迈出踏实舒心的一步，利于今后更进一步发展。要坚定不移地通过建筑企业形象，打造建筑企业品牌，增强建筑企业的美誉度、市场影响力和竞争力。

三是重视人的精神作用。其一是要打造层次管理团队。管理层是高举企业文化的开拓者，是企业的资源和战略竞争力，是企业文化与价值观形成者的主导者，是企业大局与方向的把握者。企业班子的定位往往决定了企业的质地，团队始终是一个无暇的整体，不仅求“和”，更要谋“合”，以志同道合的职业坚守，率先垂范行为文化。其二是要不断统一普通职工的企业文化共享。仅仅依靠管理层的力量是远远不够的，数量庞大的职工是企业文化的自由传播者，他们会将企业的形象定格在项目上，也会将企业的文化传播开外。固有文化水平和形态不一的职工聚集于企业，企业应当致力于职工对企业文化的不断认同和接受。与此同时，企业还应该在众多职工当中选树典型，以榜样的力量激励更多的职工努力工作，创新创优，为企业文化的深入推广创造良好的群众条件。

四是以品牌工程塑造企业形象。企业形象是企业文化的外在表现，也是外界评价企业文化建设情况的重要标准。良好的企业形象是企业多方面长期努力的结果，除了媒介宣传外，建筑企业更应注重通过企业自身素质的不断提高来提升企业形象。首先应当做到的就是“墨守行规”，这是良好企业形象基本的要求，具体说来，便是对合同的忠诚履行、对工期的及时兑现、对质量的严格和给予业主的满意。而作为企业的工作，工程项目自然成为企业对外宣传的窗口，创建文明工地，做出品牌项目，是扩大企业美誉度的好方法，是建立良好企业形象的途径。创建文明工地，就是要按照质量标准化建设要求布置现场，如做到围栏标准化、场地硬地化、场容整洁化、办公规范化、生活卫生化等，总而言之，建筑工地就是以铁的规矩筑造的“军营”。做出品牌项目，就是要按照行业奖项标准组织施工，瞄准“鲁班奖”、“太阳杯”、“扬子杯”、“古彭杯”等各级奖项，以标准的作品在与同类企业的比拼中力争傲出群雄，攀登行业水平。另外，我们要致力于绿色施工、节能环保等更高的价值层面的形象建设，关注弱势群体，农民工工资等容易被忽视的角落，向社会主义价值体系靠拢，时刻保持良好的社会形象。

五是加强精神文明建设。开展精神文明创建活动，培育社会主义先进文化，提高员工科学文化素质，是培育积极向上的企业文化的重要内容。要不断更新精神文明创建载体，创新工作思路和工作方法，以主题化的活动引导人、教育人、鼓舞人，丰富每一名职工的精神文化世界。要大力开展形势任务教育活动，占领思想理论高峰，及时关注群众中的热点、难点问题，将改革发展过程中存在于职工心中的疑惑和落后一一解决，维护团结稳定环境。要继续推进内外宣传报道工作，尤其要在职工当中善于发现，挖掘谢延信式的融于生活、高于生活但又不脱离生活的群众精神，延伸传统企业文化内涵。同时，精神文明建设更应以人为本，不断改善和提高职工的精神文化水平，并满足广大职工日益增长的物质文化需求。